“ESG KHÔNG PHẢI LÀ CUỘC ĐUA CHỨNG CHỈ, ĐÓ LÀ LỜI CAM KẾT VỀ SỰ TỰ CƯỜNG”

Ông Phạm Quốc Hưng – người đứng sau hạ tầng số VietESG – không bắt đầu bằng những con số tăng trưởng. Ông bắt đầu bằng câu chuyện về những đêm không ngủ của các chủ doanh nghiệp Việt trước những “lệnh bài” khắt khe từ thị trường quốc tế. Giữa tâm bão địa chính trị và năng lượng, ông chọn nói về “Sự thật” – thứ quyền năng nhất mà một doanh nghiệp có thể sở hữu.

PV: Thưa ông Hưng, giữa lúc doanh nghiệp đang gồng mình vì logistics tắc nghẽn, năng lượng đắt đỏ, tại sao ông lại chọn nói về ESG – một khái niệm mà nhiều người vẫn cho là “xa xỉ”?

CEO Phạm Quốc Hưng: Tôi thấu cảm trăn trở của những người làm CEO. Chúng ta đang sống trong một thời kỳ mà sự “bền vững” không còn là lựa chọn, mà là năng lực sinh tồn. Khi chiến tranh nổ ra ở đâu đó trên thế giới, giá điện tăng, chuỗi cung ứng đứt gãy… người ta bắt đầu nhận ra những tấm huy chương ESG bóng bẩy không giúp doanh nghiệp vượt qua được sự kiểm tra gắt gao của đối tác.

Tôi xây dựng VietESG không phải để bán thêm một chiếc chứng chỉ. Tôi xây dựng một “Hạ tầng số của niềm tin”. Khi mọi thứ xung quanh đều bất định, “Sự thật” thông qua dữ liệu thô (Raw Data) chính là điểm tựa duy nhất để doanh nghiệp Việt không bị bỏ lại phía sau.

PV: Ông nói nhiều về “Dữ liệu thô” thay vì “Xếp hạng”. Điều gì khiến ông tin rằng sự minh bạch này sẽ cứu vãn được lòng tin của quốc tế?

CEO Phạm Quốc Hưng: Hãy nhìn vào đôi mắt của một nhà thu mua tại EU hay Mỹ. Họ không cần một bảng điểm được “tô hồng”. Họ cần biết từng tấn phát thải, từng giọt nước, từng chế độ cho người lao động tại Việt Nam đang được thực hiện như thế nào.

Tại VietESG, chúng tôi dùng Blockchain để “khóa” lại những giá trị thật đó. Dữ liệu thô khi đã nhập vào hệ thống thì không ai có thể sửa xóa. Triết lý của tôi rất đơn giản: “Trust but Verify through Code” (Tin tưởng nhưng hãy xác thực bằng mã nguồn). Khi bạn dám đưa ra dữ liệu thật, bạn đã có một sức mạnh tự cường mà không đối thủ nào có thể đánh bại.

PV: Điều gì ở VietESG khiến ông tự hào nhất khi nhắc đến sứ mệnh “For National Resilience” (Vì sự phục hồi quốc gia)?

CEO Phạm Quốc Hưng: Đó là khi tôi thấy VietESG trở thành “thông ngôn” cho doanh nghiệp Việt. Với vị thế là Đối tác phần mềm của GRI 2025, chúng tôi đã chuẩn hóa mọi dữ liệu thô sang ngôn ngữ quốc tế.

Nhưng điều khiến tôi trăn trở nhất là làm sao để các CEO không còn phải mệt mỏi với những đoàn thanh tra (audit) tốn kém. Giải pháp “Audit-Free Verification” của chúng tôi ra đời từ đó. Nó giống như việc bạn cấp cho doanh nghiệp một “Hộ chiếu Xanh” được bảo chứng bởi công nghệ. Thay vì dành thời gian đi giải trình, hãy dành thời gian để tái cấu trúc và phát triển. Đó mới là sức mạnh phục hồi thực sự.

PV: Sau tất cả, ông muốn gửi gắm điều gì đến những người đồng nghiệp đang “cầm lái” doanh nghiệp Việt?

CEO Phạm Quốc Hưng: Đừng coi ESG là gánh nặng chi phí. Hãy coi nó là một “biến số định giá” cho tương lai. Khi bạn minh bạch, các Ngân hàng Xanh sẽ tìm đến bạn, các Buyer quốc tế sẽ chọn bạn giữa tâm bão khủng hoảng.

VietESG ở đây không phải để giám sát bạn, mà để cùng bạn bảo vệ từng con số, từng nỗ lực xanh mà bạn đã đổ mồ hôi dựng xây. Chúng ta làm ESG không phải để chiều lòng thế giới, mà để xây dựng một Việt Nam tự cường, nơi dữ liệu thật là di sản cho thế hệ mai sau.

GIÁ TRỊ CỐT LÕI TẠI VIETESG: