Trong ngành xây dựng và cơ điện lạnh (M&E) – nơi áp lực về tiến độ, chi phí và biên lợi nhuận luôn chật chội từng ngày, những doanh nghiệp bám trụ lâu năm thường sở hữu một "vùng an toàn" được xây bằng kinh nghiệm và thâm niên. Thế nhưng, khi dòng chảy thị trường toàn cầu dịch chuyển mạnh mẽ sang tiêu chuẩn xanh, việc đứng yên nghĩa là tự bỏ lại phía sau.
Câu chuyện chuyển mình của Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh Nam Thịnh (Nam Thịnh M&E) trong những ngày cuối tháng 10/2026 vừa qua là một minh chứng sống động cho bản lĩnh của một doanh nghiệp truyền thống dám rũ bỏ lối mòn để đón đầu kỷ nguyên phát triển bền vững.
Khi nhà thầu kỳ cựu chọn đối mặt với "thước đo" khắt khe nhất
Hơn một thập kỷ khẳng định tên tuổi qua hàng loạt công trình dân dụng, nhà xưởng công nghiệp và hệ thống cơ điện phức hợp, Nam Thịnh hiểu hơn ai hết sức nặng của từng bản vẽ thi công hay mỗi mét khối vật tư lắp đặt.
Tuy nhiên, bối cảnh thị trường hiện tại đã thay đổi. Các chủ đầu tư lớn, đặc biệt là các tập đoàn đa quốc gia và khối FDI, không chỉ tìm kiếm một nhà thầu thi công nhanh hay giá tốt. Họ đòi hỏi sự minh bạch tuyệt đối trong chuỗi cung ứng, tiêu chuẩn an toàn lao động nghiêm ngặt tại công trường và năng lực kiểm soát phát thải. ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) đã chính thức trở thành "tấm vé thông hành" quyền lực quyết định một nhà thầu bước tiếp hay bị gạch tên ngay từ vòng gửi xe.
Chính tầm nhìn sắc sảo của Ban Lãnh đạo Nam Thịnh đã nhìn thấy trước bài toán sinh tử này. Thay vì bị động chờ thị trường ép buộc, Nam Thịnh chọn cách chủ động tái định nghĩa năng lực cạnh tranh của chính mình.
Cột mốc bản lề: Chuẩn mực quốc tế và hai ngày "thực chiến" cùng VietESG
Bước đi chiến lược đầu tiên trong hành trình lột xác ấy được đánh dấu bằng cột mốc tự hào: Nam Thịnh chính thức đón nhận Chứng nhận ISO 14001:2015 về Hệ thống Quản lý Môi trường. Chứng nhận này được kiểm định ngặt nghèo bởi các tổ chức quốc tế (UAF và ARS), tích hợp mã định danh công khai có thể tra cứu toàn cầu trên hệ thống IAF CertSearch hoặc UAF Accreditation. Đó là sự cam kết bằng thực lực rằng Nam Thịnh hoàn toàn đủ tầm vóc để bước chân vào những siêu dự án đòi hỏi tiêu chuẩn khắt khe nhất.
Để đưa những tiêu chuẩn quốc tế ấy ngấm sâu vào từng kỹ sư, từng chỉ huy công trường, trong hai ngày 24 và 25/10/2026, Ban Giám đốc và đội ngũ quản lý cấp cao của Nam Thịnh đã trực tiếp tham gia chương trình đào tạo chuyên sâu "Chiến lược và Thực thi ESG" do các chuyên gia từ VietESG đồng hành.
Điểm đặc biệt của đợt đào tạo này nằm ở tính thực chiến cao độ. Không có những lý thuyết vĩ mô xa vời, các cán bộ quản lý Nam Thịnh đã cùng đội ngũ VietESG mổ xẻ trực diện từng bài toán sát sườn với đặc thù M&E qua 4 buổi làm việc:
Về Môi trường (E): Quản lý tiết kiệm năng lượng, kiểm soát phát thải khí nhà kính (Scope 1/2/3) và áp dụng tiêu chuẩn công trình xanh (LEED, LOTUS).
Về Xã hội (S): Thiết lập chốt chặn an toàn lao động (EHS) kiên cố tại công trường, chuẩn hóa chính sách nhân sự và quản lý trách nhiệm chuỗi cung ứng.
Về Quản trị (G): Minh bạch hóa quy trình đấu thầu, tuân thủ đạo đức kinh doanh, phòng chống tham nhũng và phân công trách nhiệm rõ ràng theo mô hình RACI.
Kết thúc 2 ngày làm việc cường độ cao, thứ đọng lại không chỉ là tư duy nhận thức mà là một "bộ đồ nghề" (toolkits) sắc bén được bàn giao trọn gói: từ EHS Checklist công trường, Green Supplier Evaluation Form (Biểu mẫu đánh giá nhà cung cấp xanh), biểu mẫu dữ liệu nhân sự cho đến năng lực tự đóng gói Hồ sơ năng lực ESG (2-3 trang) và Kế hoạch hành động 6 tháng áp dụng ngay vào thực tế.
Tầm nhìn từ thượng tầng: ESG là đòn bẩy dòng tiền và vị thế
Nhìn nhận về cú chuyển mình này, Ban Lãnh đạo Nam Thịnh đã đi một bước chiến lược sắc sảo. ESG không được xem là một thứ chi phí tuân thủ đắt đỏ hay gánh nặng hành chính, mà được định vị là đòn bẩy quyết định để bứt phá:
Thắng thầu các dự án lớn: Đáp ứng trọn vẹn bộ tiêu chí chấm điểm khắt khe về ESG và EHS từ các chủ đầu tư, loại bỏ nguy cơ bị loại trực tiếp.
Mö khóa nguồn vốn tín dụng xanh: Nắm rõ các quy định để tiếp cận dễ dàng các gói vay ưu đãi (Green Loan) từ ngân hàng.
Tối ưu hóa quản lý dòng tiền: Lồng ghép điều khoản ESG vào hợp đồng M&E, kiểm soát chi phí vật liệu, quản lý thầu phụ và giảm thiểu rủi ro pháp lý cho dự án.
Hành trình của Nam Thịnh M&E trong những ngày tháng 10/2026 này chính là bức tranh thu nhỏ của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam trên đường hội nhập: dám nhìn thẳng vào thực tại, dám thay đổi từ gốc rễ và kiên định với con đường phát triển bền vững. Với ngọn hải đăng là tầm nhìn chiến lược của Ban Lãnh đạo cùng sự tiếp sức của những chuẩn mực quốc tế như ISO 14001 và ESG, Nam Thịnh đang viết tiếp câu chuyện vươn xa, khẳng định vị thế vững chắc của một thương hiệu cơ điện lạnh hàng đầu Việt Nam trong kỷ nguyên xanh.
