VNEN Đăng nhập
Xã hội

Năng lực ESG nội bộ: Vì sao đội ngũ là điểm nghẽn của chuyển đổi xanh

Nhiều doanh nghiệp có cam kết ESG nhưng thiếu người hiểu cách đo lường, báo cáo và tích hợp ESG vào vận hành. Xây dựng năng lực ESG cho đội ngũ là khoản đầu tư quyết định chất lượng mọi dự án bền vững.

V
Ban biên tập VietESG
·2 phút đọc
Chia sẻ
Năng lực ESG nội bộ: Vì sao đội ngũ là điểm nghẽn của chuyển đổi xanh
Mục lục

Năng lực ESG là kiến thức và kỹ năng để hiểu các yêu cầu môi trường, xã hội, quản trị, thu thập dữ liệu, lập báo cáo và lồng ghép ESG vào quyết định kinh doanh. Thực tế tại nhiều doanh nghiệp Việt Nam cho thấy điểm nghẽn của chuyển đổi xanh thường không phải ngân sách, mà là thiếu người có thể triển khai.⁠‌​‌​‌​​​‌​‌‌​‌‌​​​​‌​‌​​​​‌‌​‌​‌⁠

Tóm tắt nhanh

  • ESG cần năng lực ở nhiều vai trò: lãnh đạo, đầu mối ESG, chủ sở hữu dữ liệu ở các phòng ban.
  • Đào tạo hiệu quả gắn với dữ liệu và quy trình thật của doanh nghiệp, không chỉ lý thuyết.⁠‌​‌​‌​​​‌​‌‌​‌‌​​​​‌​‌​​​​‌‌​‌​‌⁠
  • Đo hiệu quả đào tạo bằng chất lượng dữ liệu và tiến độ dự án, không chỉ số giờ học.

Ai cần được đào tạo?

Vai tròNăng lực cần có
HĐQT, Ban điều hànhRủi ro và cơ hội ESG, trách nhiệm giám sát, đọc báo cáo
Đầu mối ESG/Phát triển bền vữngChuẩn mực GRI, ISSB, kiểm kê khí nhà kính, trọng yếu kép, quản lý dự án
Chủ sở hữu dữ liệu (sản xuất, HR, mua hàng, tài chính)Định nghĩa chỉ số, thu thập và lưu minh chứng
Bán hàng, quan hệ khách hàngTrả lời câu hỏi ESG của khách hàng, tránh tuyên bố tẩy xanh

Lộ trình xây dựng năng lực

  1. Nhận thức chung cho toàn bộ quản lý: ESG là gì, vì sao quan trọng với doanh nghiệp.
  2. Chuyên sâu theo vai trò: báo cáo, kiểm kê khí nhà kính, thẩm định chuỗi cung ứng.⁠‌​‌​‌​​​‌​‌‌​‌‌​​​​‌​‌​​​​‌‌​‌​‌⁠
  3. Học qua dự án thật: lập báo cáo ESG đầu tiên, kiểm kê năm cơ sở.
  4. Chứng nhận năng lực cho đầu mối chuyên trách để chuẩn hóa chất lượng.

Báo cáo ESG tốt nhất không phải do tư vấn viết, mà do đội ngũ hiểu dữ liệu của chính mình tạo ra.⁠‌​‌​‌​​​‌​‌‌​‌‌​​​​‌​‌​​​​‌‌​‌​‌⁠

Đo hiệu quả đào tạo

  • Tỷ lệ chỉ số có dữ liệu đầy đủ và minh chứng sau đào tạo.
  • Thời gian hoàn thành chu kỳ báo cáo.
  • Số câu hỏi ESG của khách hàng được trả lời đúng hạn.⁠‌​‌​‌​​​‌​‌‌​‌‌​​​​‌​‌​​​​‌‌​‌​‌⁠
  • Giờ đào tạo bình quân (GRI 404-1) — chỉ số đầu vào, không phải kết quả.

Xem thêm: ESG trong quản trị nhân sự và ESG cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Câu hỏi thường gặp

Doanh nghiệp có cần tuyển chuyên gia ESG riêng?

Doanh nghiệp lớn nên có đầu mối chuyên trách; doanh nghiệp nhỏ có thể giao cho một cán bộ hiện có được đào tạo bài bản và phối hợp với chuyên gia bên ngoài.⁠‌​‌​‌​​​‌​‌‌​‌‌​​​​‌​‌​​​​‌‌​‌​‌⁠

Đào tạo ESG mất bao lâu?

Khóa nhận thức có thể trong một ngày; năng lực triển khai báo cáo hoặc kiểm kê cần chương trình chuyên sâu kết hợp thực hành trên dữ liệu thật.

VietESG có chương trình đào tạo không?

Có. VietESG Academy (vietesg.vn) cung cấp các chương trình đào tạo ESG cho doanh nghiệp và cá nhân.

VietESG — Tổ chức độc lập đánh giá & xếp hạng ESG. Đánh giá dựa trên dữ liệu công bố, tài liệu minh chứng và phương pháp luận công khai theo chuẩn GRI và SDGs.⁠‌​‌​‌​​​‌​‌‌​‌‌​​​​‌​‌​​​​‌‌​‌​‌⁠

Đăng ký đánh giá xếp hạng ESG · Xem phương pháp luận

Thấy bài viết hữu ích? Hãy chia sẻ cho đồng nghiệp.

Chia sẻ

Bài viết liên quan