BUỘC PHẢI XANH HÓA KHÔNG CHỈ ĐẾN TỪ NGÂN HÀNG, MÀ ĐẾN TỪ ĐƠN HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU

BUỘC PHẢI XANH HÓA KHÔNG CHỈ ĐẾN TỪ NGÂN HÀNG, MÀ ĐẾN TỪ ĐƠN HÀNG VÀ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU

Khi “van khóa” sự sống của nhà máy không nằm ở phòng thẩm định tín dụng, mà nằm trong tay khách hàng quốc tế!

Những ngày qua, chủ đề “gói tín dụng xanh” hay “vốn ưu đãi ESG” tiếp tục trở thành tâm điểm bàn luận khi con số thực tế được công bố: Gói cho vay lãi suất thấp lên tới 409.000 tỷ đồng nhưng thực tế mới giải ngân được khoảng 18.600 tỷ đồng (chỉ đạt ~4,5% quy mô) cho hơn 12.900 lượt khách hàng. Mới chỉ có 10/19 ngân hàng tham gia phát sinh dư nợ.

Nghe những số liệu ấy, không ít chủ doanh nghiệp thở dài: “Thôi bỏ đi! Xanh hóa hóa ra chỉ là câu chuyện truyền thông của ngân hàng, không có tiền thì làm sao mà xanh?”

Nhưng đây chính là lầm tưởng nguy hiểm nhất có thể đẩy một doanh nghiệp xuất khẩu vào thảm cảnh phá sản.

Bởi vì: Nếu ngân hàng từ chối hồ sơ vay vốn, bạn vẫn còn nhà xưởng, còn tài sản thế chấp để duy trì. Nhưng nếu khách hàng quốc tế gạt tên bạn khỏi chuỗi cung ứng, đó là một “CÚ GẠT TAY ÂM THẦM” dập tắt hoàn toàn dòng tiền sống của doanh nghiệp!

1. Sự đào thải không tiếng động: “Buyer” không tranh cãi, họ chỉ lặng lẽ gạt tên

Trong thương trường quốc tế, các Tập đoàn đa quốc gia (Buyer) như Apple, Samsung, Nike, Adidas, Walmart… hiếm khi gửi thư cảnh cáo hay tranh cãi gay gắt với nhà cung ứng về chuyện phát thải.

Họ vận hành theo một cơ chế lặng lẽ nhưng tàn nhẫn hơn rất nhiều:

  • Cam kết Scope 3 & Net-Zero: Khi các tập đoàn này tuyên bố trung hòa carbon, họ bắt buộc toàn bộ chuỗi cung ứng cấp 1, cấp 2 tại Việt Nam phải minh bạch dữ liệu phát thải và dùng năng lượng sạch.

  • Cú gạt tay âm thầm: Đến kỳ xét duyệt Hợp đồng khung (Master Agreement) hằng năm, nếu nhà máy của bạn không cung cấp được dữ liệu carbon hoặc không có lộ trình giảm phát thải, hồ sơ của bạn đơn giản là bị chuyển sang mục “Không đạt chuẩn” (Non-compliant).

  • Van khóa dòng tiền bị siết chặt: Không có tiếng cãi vã, không có cơ hội phúc khảo. Một buổi sáng, phòng kinh doanh chỉ nhận được một email ngắn gọn thông báo: “Ngừng gia hạn đơn hàng cho mùa sau”. Toàn bộ dây chuyền sản xuất hàng triệu USD lập tức rơi vào cảnh đắp chiếu.

2. Thuế Carbon CBAM: “Van điều tiết” biên lợi nhuận tại cửa khẩu

Nếu sự đào thải từ các Buyer mang tính chất “chọn lọc đối tác”, thì Cơ chế điều chỉnh biên giới Carbon (CBAM) của Liên minh Châu Âu (EU) lại là một van khóa tài chính cưỡng chế đối với các ngành công nghiệp nặng và xuất khẩu tiêu dùng.

  • Không xanh = Mất sạch lợi nhuận: Các mặt hàng như thép, nhôm, xi măng, phân bón… nếu không chứng minh được mức phát thải thấp sẽ bị đánh thuế carbon ngay tại cửa khẩu EU.

  • Bị đóng van bằng “giá mặc định”: Nếu doanh nghiệp không tự kiểm kê và đưa ra được số liệu phát thải chuẩn xác, phía EU sẽ áp mức giá phát thải mặc định (Default values) ở mức cao nhất. Khoản thuế carbon này sẽ ngay lập tức “hút sạch” toàn bộ biên lợi nhuận mỏng dảnh mà doanh nghiệp tích góp được nhờ chi phí nhân công giá rẻ.

3. Đừng đợi ngân hàng bơm vốn mới chịu “mở van” sinh tồn

Rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang hành xử theo thế bị động: Đợi ngân hàng hạ lãi suất -> Đợi có tiền ưu đãi -> Mới chịu làm dự án xanh.

Đó là tư duy ngược!

Vốn ưu đãi ngân hàng chỉ là chất bôi trơn để bạn đi nhanh hơn. Còn việc “xanh hóa” vận hành chính là chi phí duy trì sự sống để ngăn người khác khóa van doanh thu của bạn.

Để tự bảo vệ dòng tiền của mình ngay từ hôm nay, các chủ doanh nghiệp cần thực hiện ngay 3 bước:

  1. Kiểm soát “dòng chảy dữ liệu” vận hành: Đừng tốn tiền mua những tấm trao tặng huy chương và giải thưởng hình thức. Hãy bắt đầu bằng việc số hóa dữ liệu tiêu thụ điện, nước, nhiên liệu thực tế. Dữ liệu gốc thời gian thực chính là câu trả lời đanh thép nhất khi Buyer yêu cầu đối soát.

  2. Tối ưu hóa năng lượng nội bộ: Mọi kWh điện tiết kiệm được, mọi dây chuyền được tối ưu hóa không chỉ làm giảm dấu chân carbon mà còn trực tiếp cắt giảm chi phí vận hành (OPEX) cho doanh nghiệp.

  3. Thay đổi tư duy Ban Giám đốc: Xem chuyển đổi xanh là chiến lược bảo vệ chuỗi cung ứng, chứ không phải là nhiệm vụ phụ giao cho phòng Nhân sự hay Truyền thông.

KẾT LUẬN

Gói tín dụng 409.000 tỷ đồng có thể giải ngân chậm, ngân hàng có thể kéo dài thời gian thẩm định. Nhưng van khóa dòng tiền của thị trường xuất khẩu thì đang siết lại từng ngày.

Hôm nay, bạn có thể chọn không làm dự án xanh vì chưa vay được vốn. Nhưng ngày mai, hãy chuẩn bị tâm lý đối mặt với “cú gạt tay âm thầm” từ những đơn hàng xuất khẩu – nơi mà sự chần chừ sẽ phải trả giá bằng chính sự tồn vong của doanh nghiệp!

Phạm Quốc Hưng

Ông Phạm Quốc Hưng là một chuyên gia đánh giá ESG; quan tâm tới các khuôn khổ quản lý ESG; việc xây dựng chính sách, chiến lược, mục tiêu ESG, báo cáo ESG (GRI / TCFD / IR), dữ liệu ESG, các công cụ ESG; và các vấn đề ESG như phát thải khí nhà kính, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR), hệ thống quản lý QHSE.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Trợ lý ESG

You cannot copy content of this page